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    START-UP E REORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

Desenvolvimento e estruturação para projeto de start-up


Elaboração do plano de investimento a curto, médio e longo prazo (Business Plan)

Avaliação do risco do negócio e retorno do investimento (ROI)


Seleção e definição de fornecedor local de bens e serviços


Analise SWOT, analise de cenários, definição da estratégia e plano de investimento

Simulação financeira e orçamento



Implantação de sistema de monitoramento e indicadores de performance (KPI´s)

Diagnóstico da situação atual (processo e controles)

Analise crítica de resultados (AC), gestão de custos, formação de preços e margem

Organização empresarial para abertura de capital




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